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外部戰(zhàn)略商品企劃
里斯汽車事業(yè)部扮演者企業(yè)“外部戰(zhàn)略商品企劃”的角色，為企業(yè)貢獻長期與短期兩大核心價值：長期來看，基于品類創(chuàng)新方法，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，找到未來潛力品類，并以此進行品牌規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等工作，幫助企業(yè)從0打造全新品牌與全新產(chǎn)品系列，把握未來趨勢，持續(xù)打造品類之王。
短期來看，對于品牌既有產(chǎn)品(含即將上市產(chǎn)品)，從認知與競爭出發(fā)，進行產(chǎn)品上市前“二次定位”，優(yōu)化既有產(chǎn)品，梳理產(chǎn)品定義，制定上市營銷策略，確保新產(chǎn)品對接消費者需求，建立差異化競爭力，上市一炮而紅。 |
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外部戰(zhàn)略商品企劃
里斯汽車事業(yè)部扮演者企業(yè)“外部戰(zhàn)略商品企劃”的角色，為企業(yè)貢獻長期與短期兩大核心價值：長期來看，基于品類創(chuàng)新方法，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，找到未來潛力品類，并以此進行品牌規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等工作，幫助企業(yè)從0打造全新品牌與全新產(chǎn)品系列，把握未來趨勢，持續(xù)打造品類之王。
短期來看，對于品牌既有產(chǎn)品(含即將上市產(chǎn)品)，從認知與競爭出發(fā)，進行產(chǎn)品上市前“二次定位”，優(yōu)化既有產(chǎn)品，梳理產(chǎn)品定義，制定上市營銷策略，確保新產(chǎn)品對接消費者需求，建立差異化競爭力，上市一炮而紅。
