圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
同時,理想憑借沒有里程焦慮的電動大6座,憑借一己之力成功地將被業(yè)內(nèi)人士詬病為“落后技術(shù)”的增程式電動這一品類發(fā)展壯大,今天各路廠商紛紛加入增程式陣營,新的增程式電動產(chǎn)品層出不窮。如今問界的強勢崛起,已經(jīng)推動增程中大型SUV市場初步形成了問界+理想的二元競爭格局。
特斯拉則不言而喻,依托馬斯克一直強調(diào)的“第一性原理”,通過不斷的成本優(yōu)化,為消費者帶來售價逐漸下探的純電動產(chǎn)品(model 3、 model Y)。
在市場領(lǐng)導(dǎo)者的帶動下,新能源汽車市場的發(fā)展將繼續(xù)保持強勁的勢頭,實現(xiàn)兩個滲透:
一是產(chǎn)品加速滲透,為補齊在新能源市場的競爭力,傳統(tǒng)汽車廠商將繼續(xù)從產(chǎn)品入手,加大新能源產(chǎn)品數(shù)量的投放,各家燃油車產(chǎn)品和新能源產(chǎn)品比例的天平將發(fā)生傾斜;
二是市場加速滲透,無論是快消品還是耐用品,中國市場消費特征歷來都有“抬頭看”的現(xiàn)象,即下級市場望著上級市場。隨著新能源汽車在一二三線市場的逐步滲透,下層級市場的消費者也會逐漸開始認知到電車在行駛品質(zhì)、經(jīng)濟性、操控、智能化等方面的品類優(yōu)勢,伴隨著下層級市場的換購潮,新能源汽車在下層級市場將繼續(xù)收獲新的增長空間。
因此筆者大膽預(yù)言,2024年中國新能源汽車的市場份額占比將毫無疑問地突破40%,甚至有可能沖擊50%,形成與傳統(tǒng)燃油車分庭抗禮的局面。
回顧23年車市,繼GL8在MPV市場失守后,轎車市場成為合資品牌唯一一塊沒有丟失冠軍寶座的市場,但在比亞迪秦的強勢進攻下,日產(chǎn)軒逸和大眾朗逸也只能艱難守擂,通過終端大幅的價格調(diào)整保住一二名的地位。
從小米汽車技術(shù)發(fā)布會后,圍繞小米汽車的爭議就從來沒有斷過。不同于網(wǎng)絡(luò)上主流的觀點,認為小米汽車的成敗關(guān)鍵在于定價,能不能把價格打下來。從品類創(chuàng)新的視角我看到小米汽車存在的兩大致命問題,由于缺少真正的品類創(chuàng)新,在品牌策略上也難以構(gòu)建出強勢的認知優(yōu)勢,以目前透露出來的成本結(jié)構(gòu)來看,即使小米能夠犧牲短期利潤,將價格拉到網(wǎng)友預(yù)期的19.9萬甚至更低,面臨著各路競品的夾擊,筆者也依然預(yù)感小米第一款產(chǎn)品SU7將遭遇上市滑鐵盧。
同時相比之下,反而傳統(tǒng)主機廠商由于企業(yè)的歷史積淀和既有的經(jīng)營基盤,至少不會讓消費者擔心買了車以后品牌倒閉了無法維系售后服務(wù)。因此,新認知的建立就在悄然之間。在經(jīng)過第一輪的角逐后,基本沿用傳統(tǒng)品牌延伸推出新能源產(chǎn)品的傳統(tǒng)主機廠也逐漸意識到推出專家品牌的重要性,在全新的品類中,只有專家品牌才能對抗專家品牌。于是各大廠商也紛紛孵化自己的新能源品牌,筆者將這類品牌稱之為主流新勢力品牌。
不知不覺中大家突然發(fā)現(xiàn),相比新勢力飄忽不定的銷量表現(xiàn),主流新勢力正在穩(wěn)扎穩(wěn)打的實現(xiàn)銷量的突破。除了依靠to B端市場迅速起量的廣汽埃安,吉利的極氪,長安的深藍,還有上汽的智己在調(diào)整定價策略后,也有逐漸企穩(wěn)的趨勢;更早一批如長城的歐拉,則憑借獨特的女性定位,也能在細分市場站穩(wěn)腳跟。28號奇瑞旗下iCAR品牌剛剛上市的iCAR 03也大有掀桌子的架勢,直接將預(yù)售價拉低了2萬,以攪局者的姿態(tài)進入到10-15萬SUV的主戰(zhàn)場,也充分體現(xiàn)了尹同躍董事長提出的“不客氣了”一說。
后續(xù)奇瑞集團在新能源市場上還會投放什么重磅炸彈,值得期待。這一眾主流新勢力品牌,為新能源市場競爭的下半場,增添了不少看點。萬億汽車賽道里,顯然也不是三五個品牌就能做到贏家通吃的。因此,只要戰(zhàn)略得當,把握住細分品類機會的玩家,都有機會贏得各自的市場空間,在新能源時代占據(jù)一席之地。
2024年車市注定不會太平,套用馬云先生說過的話:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分人會死在明天晚上,看不到后天的陽光?!惫P者也希望通過合理的市場化競爭,讓真正具備創(chuàng)新基因、擁有創(chuàng)新精神、投入創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)和滿足市場和消費者需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè),能夠在一輪又一輪的競爭角逐中脫穎而出,帶領(lǐng)中國汽車市場邁向新的高度。