《品類創(chuàng)新》榮登京東管理圖書榜、經(jīng)管勵志總榜第一

為什么《品類創(chuàng)新》會受到企業(yè)家的高度認可？

全球知名投資人吉姆·羅杰斯，曾分享過他的觀點：做生意的訣竅，其實是找到“競爭最小”的領域。

這條乍看“反常識”的認知，正是內(nèi)卷時代的創(chuàng)業(yè)真諦：競爭越少，取得成功的概率也就越高，“如果你不能第一個進入某個品類，那么就創(chuàng)造一個品類使自己成為第一”。就是品類創(chuàng)新的概念。

目前中國企業(yè)成為第一的最佳戰(zhàn)略就是品類創(chuàng)新，里斯利用品類創(chuàng)新的理念和方法，協(xié)助坦克、簡醇、涼白開、大角鹿等十幾個中國品牌成為十億、百億級品類之王。

眾多商業(yè)實踐的結果也證明這點：此前，里斯咨詢對6721家中國上市公司連續(xù)5年進行數(shù)據(jù)追蹤，發(fā)現(xiàn)僅有3成企業(yè)保持5年的連續(xù)增長；而近6成中國持續(xù)增長冠軍企業(yè)的增長動力來自于開創(chuàng)并占據(jù)一個新品類。一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級企業(yè)。

品類創(chuàng)新，正在成為商業(yè)增長最重要的變革力量，是應對日益激烈競爭的唯一途徑。

那“品類創(chuàng)新戰(zhàn)略”又是如何從定位思想一步步迭代而來？

20世紀60年代

艾·里斯在商業(yè)實踐中形成了定位理論雛形，成立里斯公司，開始運用定位的觀念為客戶提供服務。

20世紀70年代

艾·里斯與杰克·特勞特共同發(fā)表定位系列文章，定位理論誕生。定位理論被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念。

20世紀80年代

艾·里斯與杰克·特勞特共同創(chuàng)作的《定位：爭奪用戶心智的戰(zhàn)斗》首次問世，至今全球銷量超過400萬冊，成為享譽全球的商業(yè)經(jīng)典。

20世紀90年代

艾·里斯以及傳承人勞拉·里斯與時俱進先后提出《聚焦》《視覺錘》《公關第一，廣告第二》等重要商業(yè)觀念，構筑了完善的戰(zhàn)略定位體系。

21世紀初

艾·里斯與勞拉·里斯提出品類概念，標志著定位理論進入品類時代。

21世紀20年代

艾·里斯傳承人張云開創(chuàng)“品類創(chuàng)新”理論和方法，艾·里斯稱其為終極的定位。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢在企業(yè)戰(zhàn)略增長實踐中大獲成功，短短幾年間，在中國市場成功打造出一大批品類之王，成就十大行業(yè)增長冠軍，成為戰(zhàn)略咨詢領域的奇跡。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢成為里斯咨詢服務核心。

如今，越來越多的企業(yè)開始關注品類創(chuàng)新，如前面所說一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級企業(yè)。品類創(chuàng)新無論對于大企業(yè)還是小企業(yè)來說，都是回報最大的創(chuàng)新，也是企業(yè)維系持續(xù)增長最有效的方式。

里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張云花費15年的時間，為上百家不同行業(yè)、不同屬性、不同體量的企業(yè)提供了深度、長期的戰(zhàn)略咨詢服務，從中總結出一套簡單實用、卓有成效的戰(zhàn)略思維和方法——里斯品類創(chuàng)新思維模型，助力企業(yè)打造品類之王。

發(fā)現(xiàn)：品類創(chuàng)新的五大方向新品類三大洞察

設計：新品類設計4N模型

檢驗：新品類五問

推出：新品類如何起步

成果：成為品類之王