在國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩的大環(huán)境下逆勢突圍，最好的辦法就是進行創(chuàng)新，對企業(yè)而言所有的創(chuàng)新活動中成功率最高的就是品類創(chuàng)新。品類時代來臨，為了向中國企業(yè)家分享品類創(chuàng)新的方法和實踐，由中國第一定位商學(xué)院——克里夫定位學(xué)院主辦的第二屆中國品類創(chuàng)新大會于2018年12月1日在上海成功舉辦。

此次大會邀請了定位之父艾·里斯先生、新一代定位大師勞拉·里斯女士、里斯全球合伙人張云、今麥郎董事長范現(xiàn)國、君樂寶總裁魏立華、喜眠董事長賈千生、名創(chuàng)優(yōu)品董事長葉國富、分眾傳媒董事局主席江南春、歐拉品牌負責(zé)人寧述勇等重量級嘉賓分享定位理論以及品類創(chuàng)新的最新實踐情況?，F(xiàn)場參會企業(yè)家超過500人，在此次大會中還成立了“中國品類創(chuàng)新聯(lián)盟”，致力于幫助品類創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)解決渠道、資金、媒介投放、營銷戰(zhàn)略等方面的困難。

大會開場由定位之父艾·里斯先生分享《21世紀的新定位》，在演講中，里斯先生指出在21世紀，四個新的定位原則是：全球化，全球化運作讓品牌更有價值；品類思維，先思考品類，再來決定品牌發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)品牌，互聯(lián)網(wǎng)是一個新的品類，老品牌在延伸的過程中要啟用新品牌；多品牌發(fā)展，不同的品類就要使用不同的品牌名。

然后由分眾傳媒董事局主席江南春分享了開創(chuàng)電梯媒體新品類的心得。分眾也曾經(jīng)不斷延伸進入新的領(lǐng)域，損失80億，而后重新聚焦電梯媒體，深挖品類價值，在廣告行業(yè)下跌的大環(huán)境下實現(xiàn)了逆勢增長。

今麥郎董事長范現(xiàn)國分享了老范家速食面館面的新品類創(chuàng)新歷程，范總作為一個積極的品類創(chuàng)新踐行者，認為企業(yè)的戰(zhàn)略就應(yīng)該是開創(chuàng)新品類，并成為這個品類的領(lǐng)導(dǎo)者，而企業(yè)競爭的終極目標就是打造新物種，為此范總不斷開發(fā)新品類新產(chǎn)品，成效顯著，顛覆傳統(tǒng)油炸方便面的老范家速食面館面一上市就引起熱銷。

君樂寶創(chuàng)始人、總裁魏立華現(xiàn)場分享了芝士酸奶新品類“漲芝士啦”的品類創(chuàng)新歷程，魏總認為信息爆炸的時代，沒有好的產(chǎn)品就不能打動消費者，魏總從品類思維入手，去同存異，開創(chuàng)芝士酸奶新品類，一年銷售2億包，結(jié)合著公關(guān)加有效廣告的傳播策略，未來芝士酸奶產(chǎn)品年銷量可達50億。

兒童排汗睡衣新品類創(chuàng)始人喜眠董事長賈千生大會現(xiàn)場上演“脫衣秀”，向純棉宣戰(zhàn)。賈總從自己的育兒經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)了純棉吸汗不排汗的問題，開創(chuàng)了新品類兒童排汗睡衣。賈總認為在推新品類的時候，最關(guān)鍵的是聚焦，喜眠聚焦一個人群，聚焦一個市場，聚焦一個產(chǎn)品，聚焦一個公關(guān)活動，從零起步，不斷發(fā)展。

新一代定位大師勞拉·里斯女士在下午的演講中分享了打造視覺錘的八個方法。形狀、顏色、產(chǎn)品、動作、創(chuàng)始人、符號、明星和動物，擁有視覺錘的企業(yè)更容易被人記住，更加有感染力，從而更容易進入消費者心智。

日式精品連鎖零售店開創(chuàng)者，名創(chuàng)優(yōu)品董事長葉國富分享了定位實踐的感悟。葉總在發(fā)現(xiàn)了低價快時尚的趨勢，并迎合趨勢，創(chuàng)立名創(chuàng)優(yōu)品，通過產(chǎn)品聚焦，低價高品質(zhì)的策略迅速發(fā)展。

新一代電動小車歐拉品牌負責(zé)人寧述勇分享了用品類創(chuàng)新思維來打造歐拉電動汽車的歷程。發(fā)現(xiàn)新品類電動汽車的機會后，長城汽車及時投入資源研發(fā)純電動車，并啟用了新的品牌名歐拉，在產(chǎn)品預(yù)售階段就獲得了大量媒體和公眾的關(guān)注。

此次大會中除了成功企業(yè)的品類創(chuàng)新經(jīng)驗分享，還有5家通過前期海選的初創(chuàng)企業(yè)分享了他們的品類創(chuàng)新的經(jīng)歷：費大廚辣椒炒肉、吉福斯羅漢果蜜、喵哪貓草、德盾安全門、coookie9高端餅干。

大會的最后，里斯全球合伙人、里斯中國公司總經(jīng)理張云分享了超級技術(shù)時代下，中國企業(yè)品類創(chuàng)新的五大機會：基于超級技術(shù)的新品類，基于移動互聯(lián)品類的品類創(chuàng)新，基于健康趨勢的品類創(chuàng)新，基于生活形態(tài)變化下的品類創(chuàng)新，基于全球市場的新品類。張云強調(diào)品類創(chuàng)新和品類分化的機會是存在時間節(jié)點的，企業(yè)家要及時洞察，抓住機會。

晚上，主辦方克里夫定位學(xué)院特設(shè)三個平行小課堂，邀請?zhí)靾D投資CEO馮衛(wèi)東、先鋒電器品牌總監(jiān)李柯，以及李和楊視覺設(shè)計總經(jīng)理楊江分享了投資、新媒體傳播、以及視覺錘設(shè)計的課程內(nèi)容，干貨滿滿，帶給企業(yè)家很多啟發(fā)。未來克里夫定位學(xué)院也會持續(xù)關(guān)注品類創(chuàng)新企業(yè)，為企業(yè)家提供更先進的理論以及最新的實踐經(jīng)驗，希望能夠幫助更多中國品牌發(fā)展壯大，打造強大的中國品牌。